无意中邀请到一位淘小铺官方掌柜加入了东小店，而他发展的一个店长成为了实习店长，但他本人还只是导购员。他问我，邀请码过期了怎么办？

我看了一下他加入的日期为4月28日，如果按照规则，导购员的邀请码有效期为15天，也就是说到5月12号，因为他没有申请延期或者升级为实习店长点淘邀请码，他已经失去邀请别人的机会。

这种规则，我从东小店的商学院里面查看，知道是京东在2019年11月1日发布《关于东小店邀请码使用规范须知》中进行明确的。

我觉得这种推广机制的设计很奇怪。

一、回顾一些基本知识

什么是邀请码？邀请码是指每一位店主在注册东小店平台时获得随机分配的唯一身份标识编码，也是进入东小店小程序时必须验证的唯一编码。

为什么设立邀请码期限？平台为了营造良好社交电商生态，控制"拉人头、躺赚等不劳而获"的行为，邀请码才设立有效期。

各级店长的邀请码期限分别为：导购员15天、实习店长60天、新晋店主90天、精英店长长期有效、认证店长永久有效。

什么情况下可以申请延长？成为店长后，需要推广商品和运营店铺获得对应的业务成长值，就能向客服申请延长邀请码的有效期。平台方基于店铺运营状况和商品销售情况，自主决定对应的延长期限。

二、这个"邀请码"是一把"双刃剑"

如果一位店长只使用东小店小程序进行购物，那么"自用省钱"，逻辑上看，确实没有多大影响。

但是，如果打算借用东小店发展出一份"被动收入"管道，那么利弊都有。

对京东而言，设置这样一道门槛，让众多此类店长产生一种紧迫感，想方设法保持"邀请"的权益，从而加速推广过程，初衷是可以理解的。

然而，我们仔细学习升级规则，就知道想要保住"邀请权"难度实在大。不考虑延期，如果成长为新晋店长，可以拥有165天"邀请权"；长期或永久，必须达到精英店长级别以上，成长值积分达到1万分，才能享有长久“邀请权”。

那我们来分析一下游戏规则。达到1万积分，构成"成长值"三个维度当中，权重高的是销售商品提佣与发展直接伙伴，我们扣除600基础成长得分，再扣除一天不间隔地完成"每日店铺分享"825任务得分，还需要8575积分。

平均到每天，大约需要完成52积分。我们假设发展直接伙伴与销售商品提佣同等发力，那么对应前者，每天需要发展31-40人后获得28积分，165天总共至少发展5000个直接伙伴；对应后者，每天需要销售万元商品，才可能得到100-150元提佣后获得28积分，总共约需要销售150万元的商品。

这种业绩，对当副业来做的人而言，几乎是不可能完成的任务；对打算专职做，但没有资源或技术的人来说，难度同样非常大。因此，机制设计其实阻断了很多人借此发财的梦想。

三、为何设计这种奇怪的推广机制

基于以上分析，我们需要进行反向思考，为何东小店要设计出这样一种奇怪的机制做平台推广呢？

其实，推广策略就是以"分享赚钱"为切入点，以"裂变创业、终身受益"为引导，让更多人积极参与进来，最终将东小店变成大多数人在上面"自用省钱"，以自己购物为主的新平台而已。这似乎是有利的一面。

我们要记住这个躲在背后的真相。因为这可能是我们普通人破解难题的关键。

这种机制，确实会让极少数专职且资源丰厚的人员参与其中，获得长久的管道化被动收益。

但普通大众搞明白这个道理后，必然会降低参与热情。而这点淘邀请码，就成了推广东小店的负面因素了。

所以我就说，"邀请码"的有效期，配合"成长值"升级机制，就是东小店推广过程的一把"双刃剑"。

问题是：我们如何破解这个局，让自己在扑朔迷离的推广过程中，得到我们能够获得的利益呢？